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八三看书 > 都市言情 > 考公失败,我转身进入省委组织部 > 第1009章 第一书记
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“天宝啊,你现在当了村支书,做事和企业老板是不一样的,必须要有公心!你没有公心,村民是不会服你的,矛盾自然就出来了。我送你一句话,民不服吾能而服吾公,吏不畏吾严而畏吾廉!村两委会虽然不是一级政府,但直接管理村民,处理矛盾更直接,更加要牢记这两句话!明白吗?”梁江涛语重心长。

村两委主要领导其实不好选,不好当。

其实徐天宝如果培养好了,是一个不错的人选。

“是,是,我的做法太操切,还需要历练,请您多多批评!”

“具体做法先不讨论,我现在想跟你重点强调的是另一点。你现在是村支书,就必须对全村负起责任来。是你服务全村,而不是让全村服务你!要是只想着利用村里的资源,甚至妄图一手遮天,当个村霸王,掠夺村里资源以自肥,我劝你趁早打消了这个念头!我梁江涛第一个不同意!你要好好掂量掂量!”梁江涛不光教育规劝,也要加以震慑。

“是是是,部长您放心,我绝对不敢,我绝对不敢!”徐天宝吓坏了,疯狂表态。

他在西州商界虽然大小算个人物,但在梁江涛面前屁都不是。

要是梁江涛对他不满,只需要一个眼神,就能把自己给办挺了。

梁江涛看把新老两支书给收服了,这件事情差不多也平息了。

借给他们两个胆子,也不敢对梁江涛阳奉阴违。

如果再闹事,那就是反对梁江涛这个市委组织部长。

你们自己掂量掂量吧。

县委书记罗必成看着梁江涛举重若轻的处理方式,脸有些发红。

不得不说,这样处理才周密。

要是按照他之前的那几条意见,的确不是治本之策。

处理矛盾最好的方式就是坐下来面对面沟通,而不是高高在上颐指气使,那样只能把事情搞得更糟。

梁江涛堂堂一个市委常委、组织部长都是如此屈身处理这些具体问题,自己这个县委书记跟他一比,做得确实太不到位了。

当然,光有态度也不够。

梁江涛简短的几句话,都说到了新老支书的痛点上,让他们既后悔,又惧怕。

此谓攻心为上!

怪不得人家年纪轻轻就能做到市委常委,格局、水平、认知以及处理具体问题的能力,都不容小觑。

县长王红军也老脸一红,心里有些后悔。

其实他也完全能做好这件事情。

只是他觉得这是县委书记罗必成的事,一副事不关己,高高挂起的态度,最终让事态不断升级,他脸上其实也是无光的。

早知如此,还真不如从一开始就踏踏实实全力处理这件事。

其他县领导也都心服口服。

李世武满脸激动、高兴之色。

他这个乡镇党委书记,这些天苦口婆心跟两位村支书说了很多,但双方都不领情,也不真正把他当一回事儿,才让事情不断升级,以至于到不可收拾的局面。

可梁部长一出马,瞬间平息了一切矛盾。

部长就是部长,大写的服。

把事情做到这个程度,梁江涛还不满意。

他当时之所以接这个任务,也不是仅仅为了平息事端。

杀鸡焉用宰牛刀?

他是想通过这件事,调查清楚基层党组织建设存在的问题、软弱涣散的原因,探求系统的解决之道。

这几天,梁江涛在顾朝阳和华山县委组织部的协助下,不断了解西坝村乃至全县基层党组织建设情况,对情况已经摸得很清楚了。

总结起来有以下几个问题。

第一是党员老化,缺少优秀的年轻人,村两委后继无人,村干部任职时间过长。村支书动辄连任几十年,少的也有十几年。

第二是选举过程存在不当行为。在自然资源比较丰富或区位比较好的行政村,选举过程中,难免存在送东西甚至送钱的情况,有贿选嫌疑。

第三是存在地方宗族势力。村支书任职时间长了,就会培养家族势力,盘根错节,坐大成势,时间长了就成为宗族势力,甚至涉黑涉恶,为害一方。

梁江涛听说,有的地方宗族势力还跟宗教势力结合在一起,增生异变,变得更加复杂,主要是西部的一些地区。有的村落,甚至集体做一些违法犯罪勾当,甚至敢跟政府叫板,跟警察对峙,主要是南方一些地区。

目前汉西还没有类似的情况,但也必须高度警惕,防患于未然。

量变积累到一定程度,一定会引发质变的。

总之还是那句话,基层组织是党的毛细血管和执政根基,必须发挥战斗堡垒作用。

基层组织软弱涣散了,就会地动山摇,各种奇奇怪怪的事情就会发生,妖魔鬼怪就会泛滥!

梁江涛这几天一直思考这个问题,基本上成熟了,缓缓道:“根据我的初步设想,要加强基层组织建设,必须要铺开‘第一书记’制度!”

“第一书记?我听说过!目前安徽正在试点,我们还想过去考察学习来着!”顾朝阳道。

梁江涛笑着点头。

所谓第一书记制度,俗称“包村”,在后世基层党组织建设和脱贫攻坚中发挥了重要坚实的作用。

主要是指从各级党政机关、事业单位、国有企业的优秀年轻干部、退居二线领导干部中选派人员,到软弱涣散党组织村和贫困村担任第一书记。

第一书记地位高于村支书,其主要任务是指导帮助村两委加强基层组织建设、脱贫致富、全面提升治理水平。

第一书记任期一般2年以上,不占村两委班子职数,不参加换届选举,任职期间,党组织关系转到村,由县(市、区、旗)党委组织部、乡镇党委和派出单位共同管理,原则上不再承担原单位的工作任务,一心一意把派驻村治理好。

这个并不是梁江涛的创举,最早于本世纪初起源于安徽,已经推行了几年了,比较有名的是安徽小岗村的沈浩。

作为安徽凤阳县小溪河镇党委副书记、小岗村党支部第一书记、村委会主任,沈浩致力于小岗村建设发展,帮助小岗村脱贫致富,为党的基层组织建设、“三农”事业做出重大突出贡献。他本人也于2009年获得全国农村基层干部“十大新闻人物”、安徽省第二批选派干部标兵、全国百名优秀村官、感动中国2009年度人物、全国敬业奉献模范等荣誉。

客观地说,这项制度是加强党的基层组织建设、精准扶贫的一条必由之路,目前只是在少数地方试点,没有全面铺开。

梁江涛要做的,就是统一思想,率先在西州铺开。

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