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第102章 风险合规部：用规章制度实现战略性亏损（第2页）

直接胡编乱造肯定不行，金橡树内部有的是专家能戳穿。但全盘托出更不可能。

必须真真假假，虚实结合。给出一些真实但经过裁剪的、看似前沿实则坑爹的“风险分析”，既能展示价值，又能…埋雷。

“莎拉，调出金橡树近期公开的市场操作报告和风险评估模型。”

“伯纳德，别嚎了，回忆一下坏账部常见的、那些看起来合规但实际上埋雷的操作。”

“老壶，感受一下这栋大楼里，哪些地方的‘时间压力’最大，哪些项目的‘deadline’最不合理。”

“∫，计算一下，怎么在报告里加入一些看起来高深莫测、实则狗屁不通的数学模型。”

“贾仁义…你把笔放下！”

团队再次运转起来。

陆川自己则登录了内部系统。临时账号权限很低，只能访问一些基础的公司规章制度、内部通讯录、以及部分公开的研究文档库。

他随手点开了《金橡树资本员工行为规范及风险管理手册》。

厚厚的电子文档，条条款款极其繁琐，从交易员的着装要求到报告的字号字体，从客户信息保密到垃圾桶文件销毁流程，事无巨细，充满了大公司特有的、试图将一切不可控因素都纳入管理的控制欲。

一般人看到这个只会头大，但陆川却看得眼睛微微发亮。

规则…大量的规则…

有规则，就有漏洞。

有流程，就有可以“合规”地拖慢效率、增加成本、制造风险的地方！

他的目光停留在“风险合规部”的职责描述上：负责审核所有投资项目的合规性，确保符合公司规定和监管要求，有权对任何存疑项目提出质询、要求补充材料甚至暂停流程。

风险合规部…这简直就是为他量身定做的“战略性亏损”利器啊！

一个计划瞬间在他脑中成型。

他不需要去直接做投资决策（暂时也没权限），但他可以主动“拥抱”风险合规啊！用规章制度作为武器，去给其他部门的“正常”业务使绊子！